9月27日，在中國酒類流通協會主辦的“華樽杯”第十六屆中國酒業200品牌價值發布會上，酣客君豐再次載譽而歸。經組委會評測，酣客君豐酒業2024年度的品牌價值爲232.22億元，相較去年評測的品牌價值165.54億元，提升了66.68億元，同比增長40.28%。
圖 酣客君豐品牌價值躍升至232.22億元，並榮膺“2024年度華樽杯中國白酒十大營銷案例品牌”及“2024年度華樽杯貴州省十大匠心品質醬酒品牌”
同時，酣客君豐還斬獲了“2024年度華樽杯中國白酒十大營銷案例品牌” “2024年度華樽杯貴州省十大匠心品質醬酒品牌”兩項品牌大獎。
看“醬酒新貴”崛起
“華樽杯”酒類企業品牌價值測評素有“中國酒業奧運會”之稱，歷經16年的發展，已成爲行業矚目的重大評選。此次酣客君豐品牌價值佔位200億估值线，並攬獲兩大重磅獎項，不僅是對酣客君豐十年創業成果的肯定性評價，更寄寓了對其未來發展的厚望。同時，這也意味品牌影響力實現新突破，印證了重做白酒方法論和實踐的正確性。
圖 中國酒類流通協會常務副會長劉員致辭
“酒業格局呈現雙重馬太效應。從行業角度看，白酒在200名單(指“華樽杯第十六屆中國酒類品牌價值200研究報告”名單，編輯注)中的比重越來越大，對其他酒種的虹吸效應明顯。從白酒內部角度看，名優白酒的優勢進一步擴大。”具體到醬香型白酒上，中國酒類流通協會常務副會長劉員分享表示，“醬酒多新貴”，2019-2023年，5年間，醬酒產能從55萬噸增長至75萬噸，茅台、習酒、金沙、郎酒、酣客君豐等大大小小的醬酒廠也在大幅增產。
當前，酣客君豐圍繞確立心智定位、打造現象級爆品、重塑行業配稱、霸佔流量入口四個战略方向，打造了品牌護城河，擁有了領先行業的超級規模、超級品牌、超級模式、超級產品、超級品質五大超級優勢。
談酣客成功經驗
會上，酣客君豐莊天飛受邀介紹了酣客君豐品牌建設的情況和卓越發展的經驗。
自成立以來，酣客君豐堅持採用傳統大曲坤沙釀酒工藝，連續28年不間斷釀酒。發展過程中，酣客君豐篤定新消費，選擇新賽道，從零起步，顛覆過去傳統思維，以“白酒新體驗 醬酒新認知”爲本質，實現了增長目標，开創了“重做”中國白酒事業的先河，成長爲仁懷產區高質量發展的“白酒樣本”，酣客醬酒也位列“遵義十大名酒”“仁懷十大名酒”雙十名酒榜單。2022年，酣客君豐成爲貴州省政府重點支持打造的“貴州重點培育百億企業”。
圖 莊天飛做分享
“酣客君豐成立於1996年，品牌很新，但卻創造出‘5年增長100倍，7年增長400倍’的產業奇跡”。莊天飛表示，酣客君豐品牌的成功離不开“守品如命”的致勝之基，以及“流連公正”“高、低、強”兩大殺手鐗。
——守品如命是致勝之基。
酣客君豐爲何能取得這樣的成績?莊天飛表示：“我們是憑借‘守品如命’的精神取得了勝利。我們守品如命，守的是對12987傳統釀造工藝的精益求精，守的是對天人共釀的敬仰，守的是對工藝細節的嚴苛要求，守的是不斷貼近消費者的與時俱進。這正是酣客醬酒品牌的真正力量。”
——兩個殺手鐗是行動利器。
一是經營好“流連公正”的業態。“流”，就是流動，讓一切流動起來，打造中年生活流，成爲後半生生活方式載體;“連”就是連接，圍繞生活、生意、生態“三生圈”，服務銀發經濟，做好中年生活連接體，後半生的大平台;“公”就是以公爲本，不喫獨食;“正”就是持守正念，不賺快錢，守品如命。
二是做到“高、低、強”，以高品質、低負擔、強創新的舉措，滿足消費者對品質、健康和情感價值的追求。爲此，我們需要鍛造“高心值、高感知、高道德、高文化”的模式和產品，打造悅己化消費場景，完成從賣酒向賣生活方式的轉變。
圖 華樽杯頒獎現場
莊天飛表示，面向未來，我們仍然要堅守“守品如命”的價值觀。酣客君豐將全力抓好以大曲醬香型白酒擴建技改工程爲代表的重點工程建設，持續推動深耕醬酒產業的釀造工藝、醬酒產品的品質控制、生產技術的創新革新等核心战略，專注於高品質醬酒的釀造生產。惟有如此，才有變革之基，才能實現超越，贏得未來。
器大者聲必閎,志高者意必遠。未來，酣客君豐仍將以“守品如命”爲企業准則，秉持扎根精神，致力做“十倍強”的品質和“十倍強”的感知，向品牌卓著、國內知名、影響國際的更高山峰邁進。
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