不知大家有沒有發現，現在的肯德基、麥當勞等洋快餐品牌們越來越“入鄉隨俗”了。曾經的產品很多還會保持洋快餐的口味，以牛肉、雞腿等作爲產品的主要原料，而如今不可否認肯德基、麥當勞們依舊有很多主打“洋”口味的產品，但更多帶有國內餐飲特點的產品也越來越多出現在消費者視线中，各式各樣帶有中式風味的產品也贏得了不少消費者的喜愛。
像肯德基推出的燒烤、炸雞架等夜宵專區就吸引了不少消費者的注意，同時早餐的油條、豆漿、粥品也都很受年輕消費者的喜愛。而麥當勞推出的香菜新地、桂林酸筍板燒雞腿堡等產品也因爲具有鮮明的特色成了走紅一時的爆品。除了肯德基、麥當勞外，還有更多的洋快餐品牌們紛紛在口味本土化上面卷出了花，讓消費者也是大开眼界。
01.
加速口味本土化
其實近些年，各大洋快餐品牌都有在口味本土化方面下了苦功夫，畢竟如今餐飲市場競爭激烈再加上本土快餐品牌層出不窮的湧出，現在的洋快餐品牌面臨着的就是激烈的競爭。而在內卷嚴重的餐飲行業中，這些洋快餐品牌只能开始迅速的加快口味本土化進程，畢竟對於洋快餐品牌來說更快的抓住國內消費者的胃就意味着能夠佔據更大的市場。
因此可以看到的是，國內這幾家洋快餐巨頭紛紛在“入鄉隨俗”的道路上飛速狂奔。就比如肯德基從2019年就推出的宵夜檔宅急送模式便是本土化的具體體現，滿足了國內消費者特有的宵夜需求的同時，還在產品上主推炸串、炸雞架、烏蘇啤酒等產品，更是憑借獨特的宵夜文化狠狠地出了次圈。
02.
洋快餐的新方向
其實對於很多洋快餐品牌來說，最初進入國內市場的時候優勢就是一個“洋”字，然而隨着國內經濟迅速發展，消費者們的文化自信也不斷提高，本土文化則要更受消費者歡迎一些。而注重到這一點的洋快餐品牌們开始迎合國內消費者的口味，至於效果其實也很顯著，有數據顯示，截至2024年6月底，肯德基在中國的門店數量達到10931家，實現營收42.44億美元，經營利潤2.73億美元。
而有順應國內消費者口味的肯德基、麥當勞們收益頗豐，就當然也有保持國外特色最終逐漸失去消費者心的賽百味和炸雞品牌Popeyes。當洋快餐的光環不再後，回歸理智的消費者看重的更是口味、性價比、產品品質等全方位的元素，單一的“洋”字早已無法打動消費者的心。因此對於洋快餐品牌們來說，或許未來重要的發展方向之一就是進行本土化，利用“入鄉隨俗”來打動國內消費者。
03.
不斷內卷
總覽如今國內的餐飲市場不難發現，近些年像肯德基、麥當勞等洋快餐品牌早已走下神壇，成爲了消費者心中平常的快餐品牌。甚至如今國內還出現了不少平替品牌，例如華萊士、塔斯汀等品牌也因爲更加物美價廉而更受消費者歡迎。因此對於這些洋快餐品牌來說，如何繼續牢牢抓住消費者的心成了最需要去思考的問題，而當性價比方面都無法與本土新興品牌相媲美的時候，肯德基等洋快餐品牌們就只能不斷內卷，將口味做的更接地氣更“入鄉隨俗”，以求消費者的繼續關注。
因此如今可以看到的是，不僅肯德基、麥當勞等品牌，就連達美樂、薩莉亞等洋快餐品牌也都紛紛推出更加符合消費者胃口的產品，甚至也會在中國傳統節日時推出節日限定產品。毫不誇張的說，未來這些本土化的做法必定是樣品牌們贏得消費者的重要手段之一。
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