來源：酒業內參
據金徽酒消息，9月5日，以“聚力轉型 順勢乘長”爲主題的金徽酒省內銷售公司2024年經銷商大會在海南海口亞特（國際）會議中心圓滿舉辦。大會全面總結了金徽酒“二次創業”取得的階段性成果，解讀了“金徽酒商業模式”的核心內涵，明晰了金徽酒“創業”永遠在路上的初心決心。
金徽酒董事長周志剛作大會總結發言，他表示：非常感謝經銷商多年來對金徽團隊的信任和支持。他系統回顧了2006年接手金徽酒以來，櫛風沐雨十八載，金徽酒的發展歷史、銷售業績、經銷隊伍及生產經營等情況。一是，多年來金徽酒的主要策略在產品上堅持聚焦打造超級大單品，持續推進精准營銷。二是，金徽酒的品牌發展從2006年“世紀金徽——走進新時代”到現如今的“金徽酒 正能量”逐步形成了金徽酒獨有的品牌文化。三是，金徽酒的商業模式經歷了3個階段。從運營經銷商到運營渠道再到今天的運營消費者，探索形成了具有競爭力的金徽商業模式。四是，金徽酒的市場布局從2007年立足隴南、天水、蘭州市場到2020年开啓的“布局全國、深耕西北、重點突破”。金徽酒能取得今天的成績主要得益於5個方面：社會穩定、經濟發展、消費升級；白酒行業是永遠的朝陽產業；全體經銷商的支持、配合和大幹；廣大消費者對金徽好產品的喜愛；公司的好機制和全體金徽人的努力拼搏。
面對激烈的市場競爭，他鼓勵經銷商要轉變觀念，快速轉型，把自己變成運營商，堅定不移實行“一縣一策”，扎實推進市場升級。公司正在爲實現战略目標，採取[C端置頂、品牌引領、用戶工程]+[市場深度掌控、聚焦資源、精准營銷]策略，最終形成系統化、標准化、流程化、數字化，可操作、可復制、可推廣和具有市場競爭力的商業模式，通過小生態帶動大生態，實現會員運營，服務1億消費者。
周志剛最後強調，要實現百年金徽，我們要做好三件事：圍繞躋身中國白酒十強，我們首先要把甘肅市場打造成金徽酒最堅實的奠基石；打造中國知名白酒品牌，我們要培育所有的甘肅人首先講好金徽故事、傳播金徽品牌，讓“甘肅人以金徽而自豪”；要建成中國大型白酒釀造基地，我們要始終以客戶爲中心，爲消費者提供好產品，爲合作夥伴不斷創造價值。圍繞共享美好生活，金徽酒要打造“五好公司”，努力與合作夥伴達成三個雙贏“經營收入與效益雙增長、資本收益與分紅雙增長、個人社會地位與公司規模雙提升”目標。
鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播信息之目的，不構成任何投資建議，如有侵權行為，請第一時間聯絡我們修改或刪除，多謝。
