花2.7億开7家店,這個新魯菜品牌想把藝術館搬進餐廳

近期,紅餐網“中國餐飲城市行”北京站圓滿落幕。在走訪北京市場時,一個精致魯菜品牌引起了紅餐網注意。

創立五年內,這個品牌就相繼斬獲米其林一星(北京鳥巢店、上海新天地店)、黑珍珠二鑽餐廳(上海新天地店)、黑珍珠一鑽餐廳(北京三元橋店、濟南萬象城店),而且到目前爲止是國內唯一一家同時擁有米其林星級(以下簡稱“米其林”)和黑珍珠餐廳(以下簡稱“黑珍珠”)榮譽的魯菜品牌——“魯採LU STYLE”(下文簡稱“魯採”)。

△魯採所獲的米其林星級、黑珍珠餐廳獎項

圖片來源:魯採官方微信公衆號

短短幾年間就成爲高端魯菜的代表品牌之一,魯採是怎么做到的?

01.

花2.7億开7家餐廳,

“打造餐廳中的藝術館,藝術館中的餐廳”

民間有種說法是,“達官貴人喫魯菜,文人才子喫淮揚菜,商人喫粵菜,百姓喫川菜。”換句話說,重要的宴飲場合,離不开魯菜。

但在過去很長一段時間裏,魯菜的存在感似乎越來越低,並且形象逐漸趨於“廉價”。

提到魯菜,人們首先想到的往往是“黃燜雞米飯”等小喫快餐。今年上半年“九轉大腸”“淄博燒烤”相繼出圈,引發社會熱議,然而也略顯無奈地折射出大衆對山東美食的印象——“油、黑、鹹”。

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△淄博燒烤;圖片來源:紅廚網 攝

相比粵菜、川菜,以及近年來發展勢頭迅猛的湘菜,精致化、高端化的魯菜品牌在市場中相對缺位。

時光撥回六七年前,一幫在北京的山東餐飲人決定开一家不一樣的新派魯菜餐廳,以改變魯菜這一窘況,“魯採”就在這個時候誕生了。

魯採的初創團隊認爲,要改變魯菜發展的局面,首先要扭轉顧客對於魯菜的認知,魯菜也可以精致、健康,魯菜餐廳的環境也可以精致前衛。

於是“魯採”的概念在團隊的討論中一點點成型,所謂“魯採”就是魯菜的諧音,“採”取博採衆長之意——一方面,以魯菜爲根基、吸收國內外優秀烹飪技藝,烹飪世界範圍內的上等食材;另一方面,團隊還希望將魯採打造成一家融合中國傳統文化、體現東方美學的現代餐廳。

如何才能讓客人更好地意識到這是一家不一樣的魯菜餐廳?魯採初創團隊想到,將“藝術”作爲切入點和核心,形成全新的品牌定位——“餐廳中的藝術館,藝術館中的餐廳”。

△魯採北京鳥巢店

圖片來源:魯採官方微博

“隨着目標客群收入和社會地位的提升,他們對於日常審美的要求也在逐漸提高,餐廳不僅要提供高品質的菜品,還需要爲顧客提供充滿藝術氣息的用餐環境。”魯採運營中心總經理田俊峰表示。

但在當時,做這樣一家精致魯菜餐廳的難度不小,爲了實現目標,魯採在藝術氛圍的營造上砸下重金。

據田俊峰介紹,2018年5月至今,魯採已在北京、上海、濟南开設了7家直營店,店內面積均在1500平米以上,7店總投資超過2.7億元,單店投資額不低於2300萬元。值得一提的是,魯採的7家門店中有4家店都是在過去三年裏逆勢开出的。

據紅餐網了解,魯採門店由參與過安縵酒店設計工作的設計團隊、GID設計團隊和劉道華建築設計團隊等業內知名設計團隊操刀設計,風格各具特色。比如北京三元橋店以“星光華風”爲主題,融合如迎客松、齊魯山水、《禮記》等山東及儒家文化元素;上海兩家門店則融入海派元素,設計風格偏現代前衛。

△魯採北京三元橋店;圖片來源:魯採

同時,餐廳還大量使用非標定制化物品。由於魯採7家門店從設計風格、硬軟裝,到室內陳設、收藏品,再到紙巾、餐廚用具等都不相同,因此大量物品都需要通過特殊定制,“定制物品比例大約佔80%”,進一步拉高了餐廳的打造成本。

定制化的目的,一方面能夠最大限度還原設計師的創意,另一方面還可以在細節上爲顧客打造特殊記憶點,比如魯採北京三元橋店擁有一面高達10余米的“茅台牆”,收藏了六百多瓶不同年份、不同系列的茅台酒;室外還種有一株專門從青海高原移栽來的、880多歲“高齡”的牡丹花。

△圖片來源:紅餐網 攝

由於審美風格自成一體,不少業內人士對魯採門店印象深刻。紅餐網發現,不少食客在給魯採蘇河灣店的留言中稱,門店的選址和設計風格給他們留下了深刻印象,該店位於擁有近百年歷史的上海蘇州河畔石庫門小洋房內,老洋房建築與現代室內設計、齊魯文化與海派風情在門店裏得到了和諧統一,簡潔而不失唯美。

比如門店內部有一個特質的銅制樓梯,顏色爲古樸的黃銅色,彎曲弧度與老建築內部圓形的天頂、天窗相得益彰,像一條舞動的金色飄帶。

△上海蘇河灣店銅制樓梯;圖片來源:魯採

02.

精致魯菜賽道越來越熱鬧,

魯採如何做出差異化優勢?

除了魯採,近年來國內出現了一批魯菜精致餐廳,比如同爲米其林一星餐廳的魯上魯、聚焦濟南市場的泉客廳等,其產品、環境、服務品質亦不遜色。

有業內人士對此評價稱,魯菜可能已經找到了一條憑借精致餐飲“走出去”的路子。田俊峰也在接受紅餐網採訪時表示,魯菜的技藝博大精深,口味上平和中正、不刺激,更符合現代人對於健康、養生的需求,從這一點來說,魯菜特別適宜走精致餐飲的發展路线,魯採對於魯菜進一步的推廣有充足的信心。

精致魯菜“友商”的實力不容小覷,魯採又是如何做出差異化的優勢?

1、產品創新“另闢蹊徑”

產品方面,魯採在魯菜傳統技藝的基礎上,對菜品及菜品的美學呈現都做了大膽創新。

爲了保障出品,魯採邀請了國寶級中國烹飪大師、魯菜泰鬥王義均以及中國烹飪大師、魯菜非物質文化遺產傳承人屈浩,共同擔當美食顧問。

在招牌菜的選擇上,魯採舍棄了部分傳統魯菜中的一些“硬菜”,選用了一些“更接地氣”的菜品進行創新。比如,招牌菜沒有選用經典魯菜糖醋鯉魚、火爆腰花,而選擇地方小喫沂蒙六味大煎餅作爲代表菜式之一。

△魯採沂蒙六味大煎餅;圖片來源:魯採

有別於傳統的沂蒙雜糧煎餅,魯採創新採用了麥菜、苦菊和金絲散子等佐料,並研發出了6種特色醬料,有日照的蝦皮醬、菏澤的鮮辣椒醬、威海的鮁魚醬、臨沂的香椿醬、濟寧的玉堂醬菜以及棗莊的芝麻鹽,讓食客在品嘗美食的同時又能領略齊魯風情。

魯採有一道招牌菜“膠東大刀魚”讓人印象深刻,裝大刀魚的盤子宛如一道弧形的新月,完美貼合了大刀魚的自然體型,這一創意餐盤設計還曾獲得過國家使用專利。

△魯採膠東大刀魚;圖片來源:魯採官微

魯採對於新派魯菜的理解吸引到不少業內人士關注。去年,央視財經頻道計劃推出5集系列片《中國八大菜系之魯菜》,制作組原本只在山東取景,拍攝傳統魯菜,但一次偶然的機會,制作組接觸到北京魯採門店的新派魯菜,覺得菜品兼具傳統與創新,讓人眼前一亮,於是臨時決定將魯採納入拍攝計劃。

與魯採相關的內容在節目中播出後反響不俗。此外,魯採的門店還曾是陳曉卿擔任總導演的《風味人間》紀錄片所選的拍攝地之一。

2、持續推出藝術活動提升品牌調性

2022年,魯採在上海打造了“採藝術空間(Uart SPACE)”,而魯採在上海第二家店蘇河灣店緊貼着“採藝術空間”开業後,通過餐廳和藝術空間聯動,多次推出藝術展、交流會等跨界活動。

比如6月,與AAIE當代藝術中心共同舉辦《交融》藝術展,展陳八位國際藝術家的作品;8月底,採藝術空間現代玻璃藝術收藏特別展开幕,展出了國內外近二十位玻璃藝術家作品,活動期間吸引了許多收藏家及藝術鑑賞家到場。

△採藝術空間現代玻璃藝術收藏特別展

圖片來源:魯採官方微信公衆號

通過舉辦各類收藏展、藝術展,魯採不斷打破餐廳界限,提升餐廳調性。

此外,魯採還成立了專門的美學部,據紅餐網了解,單獨針對審美調性設置部門的策略在業內比較少見。魯採美學部的職能幾乎涉及到方方面面,從門店設計、餐廚用具、裝飾物品到員工服飾等,一應有關“美”的內容都會經過這個部門把關。

甚至在員工的選拔培訓方面,審美力也成爲重要考核指標,與一般餐廳不同,魯採有不少員工來自藝術院校,進店後還要不斷培訓禮儀、繪畫、文化典籍等文藝的知識。

3、通過專業侍酒師服務拉升復購

豐富齊備的酒水线是魯採門店的一大特色,據了解,魯採的每家門店均建設有酒水藝術長廊,囊括一千多種高端酒水,並根據不同門店的調性和顧客群體打造不同的酒水主題。

例如上海蘇河灣店設置了“香檳吧”,以及千余瓶紅酒的“紅酒展示區”和主打先鋒藝術概念空間的“燈塔酒吧”,顧客在店裏可以一邊沉浸式品鑑現代藝術,一邊品嘗美酒。

△“燈塔酒吧”;圖片來源:魯採官方微信公衆號

此外,魯採還十分重視侍酒服務。

對於精致餐廳而言,酒單、酒水服務是評獎以及獲客的重要因素。據了解,精致餐廳通常會向顧客收取酒水服務費,而不同顧客對於酒水服務的預期也不同,專業的侍酒師的價值在於將最合適狀態的酒水呈現給客人,並爲其提供相匹配的酒杯等服務,從而贏得顧客的信任,提升復購。

近年來侍酒師服務愈發受到業內重視,好酒好菜創始人蔡昊曾表示,如果侍酒師佔到了所有服務員的30%-40%,整個中國精致餐飲的體驗會上一個檔次。

結 語

如果用一句話總結魯採的差異化發展路徑,可以說是“始於餐飲但不止於餐飲”。

表面上看,魯採打造“餐廳中的藝術館,藝術館中的餐廳”,目的是借助藝術圈層的力量打破餐廳的界限、提升品牌附加值;而往深裏說,魯採將品牌定位到藝術這類抽象但具有持久生命力的領域,則是爲了將品牌上升爲目標客群的消費符號——在魯採消費代表着藝術的、高品質的生活方式。

這一過程無疑將充滿挑战性,不過一旦達成,品牌也將收獲一條兼具高價值回報和長生命周期的發展曲线。

回顧過去幾年的發展,對於精致餐廳來說,魯採五年在3城开7店的速度有些“偏快”了。據了解,接下來魯採將放緩开店腳步,把重點放在內部體系建設方面,進一步夯實產品供應鏈、培養人才隊伍梯度、提升信息化水平等,這一過程預計將花費2-3年。

放到國內精致餐飲賽道中來看,魯採的發展歷程具備一定的前瞻意義。

在過去,業內一度將精致餐飲等同於貴價餐飲,但近幾年二者之間的界限越來越清晰,關鍵就在於爲顧客提供的審美價值上,“貴的”不一定等於美的、有價值的,而“精致”則指向較高的審美價值。

對於精致餐飲而言,隨着審美權重的持續上升,今後,審美力的差距或將成爲品牌發展上限之間的差距。

作者:紅餐網何沛凌

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