2024年過半，劇集市場展現出強勁的生命力，接連迎來爆款。
從3月播出的《與鳳行》，到《慶余年第二季》和《墨雨雲間》，再到《玫瑰的故事》的熱播，“劇王”“劇後”的寶座不斷更替，共同盤活了劇集大盤。
雲合數據顯示，《慶余年第二季》在2024H1以累計正片有效播放37.9億實現領跑，《與鳳行》和《墨雨雲間》則分別位居2024上半年全網劇集有效播放霸屏榜第二、三位。
2024H1全網劇集有效播放榜（數據來源：雲合數據）
新時代的“全民爆款”不僅由播放數據佐證，更由輿論場的熱度和其所具備的商業價值所決定。
無論是備受期待的《慶余年第二季》、頻繁霸榜熱搜的《墨雨雲間》，還是月初剛剛收官的《玫瑰的故事》，都有着時間跨度極長的討論熱度；在招商方面，這幾部作品也接連打破紀錄，據統計，《玫瑰的故事》共吸引了多達44個品牌，《慶余年第二季》則以4149秒的總時長位列招商時長首位。
而經歷一系列盤點，毒眸發現在熱鬧的劇集2024上半場，接連的爆款和“劇王劇後”之爭的背後，居然有一個共同的名字——閱文。
據燈塔專業版，在上半年全網正片播放量TOP5中，有四個都是來自閱文的IP，其中包括授權IP的項目，以及由閱文全資子公司新麗傳媒出品的自制項目；上半年的“微博爆款劇集”中，閱文的《與鳳行》《慶余年第二季》和《玫瑰的故事》實現了“三連爆”。愛優騰的各種紀錄也在接連被閱文打破，如創騰訊視頻聯播劇熱度值最高記錄的《與鳳行》、刷新優酷最快破萬紀錄的《墨雨雲間》、2024年愛奇藝古裝劇熱度值最高的《狐妖小紅娘》等等，《慶余年第二季》更是至今還持續刷新着電視劇熱度值的最高紀錄。
如果我們仍認爲，2015年是IP元年的話，時隔十年後的今天，網文IP與劇集的關系，更緊密也更成熟，上遊的網文公司，似乎也隨着行業成長，在經歷“IP失靈論”後的今天，重新找到了正軌。
當行業都意識到，要前置做好IP开發規劃、尊重故事創作規律、懂IP的時候，從源頭拆解閱文的“爆款方法論”才變得更加重要——因爲難的不是洞察到要做IP前置規劃和尊重IP，而是如何保持做IP前置規劃的定力，和如何才能做到懂內容懂IP。
《墨雨雲間》的熱播，再次向劇集市場證明了一個好故事的重要程度。
憑借着快節奏、高密度的故事情節，和更符合當下社會思潮的女性角色設置，《墨雨雲間》獲得了相當好的播出成績。而少有人知道的是，《墨雨雲間》也是閱文的IP，改編自千山茶客在閱文集團旗下瀟湘書院的作品《嫡嫁千金》。作爲備受關注的女頻作家，千山茶客的多部小說都進入影視化階段，《重生之將門毒後》等作品“未播先火”，影視化的消息頻頻登上熱搜。
在過去的數年裏，像《墨雨雲間》這樣IP與劇集互相成就的案例比比皆是，IP內容對劇集的影響早已無需贅言，這種影響是遞進發生的。
除了女頻IP對“大女主劇”的改造外，網文IP還爲劇集行業引入了不少熱門標籤，進而影響了整個劇集行業對於故事類別的定義——如穿越、重生流、系統文、種田文、穿書文等等，這些脫胎於網文的概念已經隨着長短劇集的改編成爲網絡上耳熟能詳的熱詞。據雲合數據2023上新劇集熱播劇集均有效榜單顯示，TOP20作品中，60%均改編自網絡文學。
以閱文爲代表的網文公司，經過20余年的發展，早已坐在了IP的金礦上。上遊的創作者與下遊的IP改編無意間形成了良性循環：優質IP的湧現爲劇集市場提供了內容保障，IP改編劇的成功又在不斷點燃着創作端的熱情。
數據能夠體現如今閱文在生產IP上的實力：2023年閱文活躍作家平均收入增長32%，達成近五年來的最大增幅，中位數作家收入增幅達135%，實現快速翻倍收入。同時，平台收入超100萬的新書中，新人作家佔比近三分之一，00後作家均訂過萬作品數同比增長230%。
除了網文IP，閱文也在探索更多可能。2023年12月，閱文收購了騰訊動漫相關業務及IP資產，加快網文IP和動漫IP的深度融合。
公开數據顯示，截至目前2024年全網動畫播放量TOP20中，閱文IP/出品的項目包攬了15席，其中多部都有着跨越時間的生命力，比如《完美世界》《鬥破蒼穹年番》《鬥羅大陸》等等，《凡人修仙傳》第三季再度輕松拿下B站熱門國創榜首位；改編自騰訊動漫作品《一人之下》的電影《異人之下》也將在本月26日上映。動漫IP不僅成爲劇集視覺化的“前哨站”，也爲內容的創新帶來了更多想象空間。
《鬥破蒼穹年番》（圖源：微博）
細數各類爆款榜單，你會發現，除了現實題材，所有原創世界觀的故事，幾乎都脫胎與閱文。發展至今，閱文已經成爲“世界觀型故事”的最大寶庫，不僅聚集了全中國最會講故事的創作者，還形成了屬於自己的內容護城河。
無須諱言，IP源頭這一賽道至今仍有不少玩家湧入，但作爲業內最懂故事的企業之一，閱文的優勢在於已經走出了“只授權”的孤立狀態。基於二十年市場驗證過的付費閱讀編輯團隊，閱文相比 “後來者”，更勝一籌的是對故事的理解能力——從源頭出發，爲劇集的質量帶來加成：比如在創作階段就持續追蹤作家和作品情況，前置運營規劃，再比如在改編過程中邀請核心粉絲加入討論等等。在《大奉打更人》的改編研討會上，就有核心粉絲提出的建議被採納。這些都是外部合作方很難觸達的重要資源，也是IP改編劇的“保險絲”之一。
這也側面回答了，爲什么閱文可以在上半年“劇王劇後”的激烈競爭中，穩坐釣魚台。
好IP是爆款劇的基礎，但只有好IP是遠遠不夠的。
回到开頭所說，過去劇集市場在IP改編上各自爲政，沒有形成穩定、成熟和具有全局意識的規劃；下遊與上遊缺乏交流，也缺乏對IP的認知、理解和尊重；甚至在人才方面，具備網文視覺化能力的導演、攝像，可以改動則幾百萬字網文的編劇，上遊能懂影視化語言的IP操盤手，也儲備不足。
放眼IP影視化改編歷史，《慶余年》是標杆，也是研究閱文IP开發規劃的重要切口。
首先是閱文論證了男頻自制劇的可行性。第一季播出時，行業更多關注的是男頻IP的改編。因爲男頻劇過去一直是劇集市場的“硬骨頭”，被認爲是成功率極低的賽道，直到2019年的《慶余年》和2021年的《贅婿》播出後，這種偏見才得到了扭轉。
其次是當自制權在自己手中時，所謂的前置規劃、系列开發是否可行。此前大IP衆多，成功者寥寥。這也是《慶余年》來到第二季時，行業關注的話題——“國產劇IP系列化”能否擁有新的參考範例。
圍繞自制，2024年的閱文已形成自己的IP改編人才儲備。閱文集團旗下的新麗傳媒已經手握《慶余年》《贅婿》《雪中悍刀行》《卿卿日常》等多部網絡文學影視化成功案例，打磨出了一支高素質、專業化的網文改編制作團隊。例如像王倦這樣能夠適合網文男頻IP的編劇，能夠有效推動《慶余年》系列劇的成功。
《慶余年》很重視對內容的前置規劃。早在第一季尚未落定之時，整個系列的故事脈絡和單季邏輯便已經確定下來，層層遞進的故事結構，既避免了後續創作的失焦，也讓觀衆即使等待五年也依舊能投入其中。
《慶余年》還規避了頭部IP在开發時可能會出現的一系列問題，包括改編內核不統一、視覺混亂、沒有規劃等等，真正實現了IP的有序生產，在日益龐大的IP生態鏈上形成精密排布，以原著和劇集爲軸，衍生品、卡牌、遊戲、劇本殺、消費品聯名等形態共同發力，全方位釋放IP價值。
從一處細節可以看出過往IP开發存在的割裂問題。作爲一個歷經十余年的經典IP，《慶余年》一直沒有建立統一的視覺圖庫。閱文集團CEO兼總裁侯曉楠關注到了保持對外形象的統一對頭部IP的重要程度。因爲只有在各種內容形態中形成統一的視覺呈現，才會在受衆一側形成穩定的視覺錘。早在劇集播出前，閱文內部就完成了《慶余年》IP圖庫的建設。擁有300多個卡面的《慶余年第二季》影視收藏卡、官方授權的小程序遊戲等衍生內容，都使用和參考了圖庫的視覺素材。
可以說，《慶余年第二季》的成功，IP系列化开發設想的成功落地，驗證了去年閱文解決IP开發割裂問題新思路的可行性——侯曉楠牽頭了一次組織架構的調整，整合了過往獨立的內容與產品兩條主线業務，並將有聲、動漫、衍生等業務納入，同時還設立了“IP與內容決策委員會”，從組織架構上，讓內部的“上遊”部門和“下遊”部門形成合力，爲每個IP提供清晰、完整、全生命周期的規劃。
而在這次組織架構升級，閱文成立了“影視事業部”，更有力地整合了新麗傳媒與閱文影視的資源，相互打通互相賦能，有效的避免了开發資源的浪費。
當然，爆款劇的誕生，只是IP全產業鏈开發過程中的階段性成果。在今年6月舉辦的2024閱文創作大會上，侯曉楠表示，閱文將建立“10億生態扶持基金”，在前置IP孵化、IP視覺化开發、多模態基建三個方面加大投入，體系化推進IP的全階段運營。以爆款劇作爲放大器，更多“超級IP”正在酝釀。
閱文建立“10億生態扶持基金”
單一的爆款無疑有着極強的偶發性，而能夠穩定地產出爆款，才證明了其底層邏輯和方向的正確。對於劇集產業而言，從IP元年至今，十年彎路，IP影視化僅僅是剛剛走上正軌。閱文此次交出的半年成績單，爲IP改編劇的發展提供了值得參考的樣本。
但內容行業沒有一蹴而就，IP改編的穩定性仍道阻且長，最終大家要回應的都是：如何在觀衆愿意买單的範圍內，找到最大的創新空間，找到最能打動人心的故事，並堅持完成它。
成爲真正的內娛贏家。
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