70位從業者調查:那英之後,歌手的營銷怎么做

作者|無邪

五十七歲的那英坐在觀战室時,大概也沒想到自己能被動化身成葉赫那拉氏,在表情包裏說着“我要洋人死”。

5月10日,2024年文娛行業第一爆來襲。

第一次直播的《歌手2024》,被那英的表情包帶飛,點燃了文娛市場。而後,韓紅回應網友意見喊話節目組“請战”《歌手2024》,將節目熱度又一次上推。在這個綜藝終於熱起來的風口,河豚君以這匹領頭羊作爲觀察對象,做了一份《歌手2024》輿情及後續發展調查問卷,在短期內收集了近五十份資料,並進行了分析。

其中,近八成的人並沒有料到《歌手2024》會以表情包的形式出圈,認爲節目因此吸引到更多年輕受衆的人超過七成,經此一役,超過八成的人繼續觀看節目的意向比較強。

與此同時,河豚君還邀請了20位營銷從業者,共同探討《歌手2024》的輿論現況、營銷成果、風險評估、後續動作以及相關建議。

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期待中的腥風血雨?

在選手陣容官宣時,很多人並沒有想到《歌手2024》的翻紅。在“葉赫那拉氏”火遍全網的時候,一種必然會冒出來的思緒是,是什么促成了如此高的熱度,這樣的爆火又是有意的營銷嗎?

娛樂資本論:你怎么評價這次《歌手2024》的陣容和輿論爆發?

某衛視公關:我個人覺得,芒果這次的策劃很成功。基本上是非常了解到當下的輿論輿情狀況,精准喫到了流量的紅利。

某衛視綜藝前負責人:我覺得這次歌手的第一批陣容選擇非常花心思,從各個類型和熱度去挑選歌手,涵蓋了流行、搖滾等風格,從主流的網絡熱度來看,也是目前爲止很有話題流量的一些歌手。這是芒果歌手選人的一個標准。也就是,相較之下,話題熱度必須大於實力。

其實對於這個節目,而需要做的預警,就是小心部分過激網友言論,把節目引向紅线的邊緣。這次比較特別的是,那英的“葉赫那拉氏的宿命”巧妙地把輿論引導向了調侃方向,網友开始玩梗,五旬老太守國門,加之鄧紫棋的直播回應,意外地推高了話題熱度,目前來看輿情發酵也是在可控的範圍之內。

某大廠乙方策劃:不可否認,這個陣容或許本來就是想用網紅歌手承受一定火力,然後美名其曰:音樂多元化,二手玫瑰和海來阿木真的不適合這種舞台。

某MCN公司負責人:這檔節目的口碑是每況愈下,一年不如一年,如果再沒有一些熱點和話題的話,這檔節目很可能就停了。爲了節目能夠繼續,它需要兩個東西,一個是節目的創新,也就是音樂綜藝的創新,還有一個是熱度和流量。

娛樂資本論:這次輿情爆發是偶然嗎?

某文娛從業者:我感覺不太像,這更像是觀衆自發產生的行爲。

某4A廣告公司策劃:我覺得更像是一種天時地利人和,造成的無心插柳柳成蔭。以一般的營銷邏輯來說,我們會更集中在節目已有的明顯且保險的素材本身,比如那英本人,但不會借此發揮“我要洋人死”這種比較民族情緒的東西。更多還是單純借勢藝人流量,比如用她之前火過的表情包和梗。在社交平台其實也有看到爆料,說節目組开始慌了,不知道是不是真的。

某互聯網公司輿情崗:從目前發展態勢上看,如果是節目有意爲之,則是以中外PK的話題引發網友愛國情緒,進而爲節目吸引海量自來水熱度。從近幾年的輿情事件來觀測,愛國等民族情愫源源不斷地催生輿情場熱門話題,適度地激發也不失爲巧用流量的宣傳方式,但如果沒能掌握好邊界,則將面臨巨大的反噬。比如近期剛剛發生的香飄飄諷日杯套事件,從享受愛國紅利直播間爆賣到翻車被罵只用了三天。

娛樂資本論:你覺得這樣的爆發,和直播這一形式有關嗎?爲什么?

某大廠音樂條线運營:我個人覺得與直播形式無關,還是和歌手陣容有一定的關系。因爲兩位外國友人無論是在國際上還是在知名度上,都是缺少認知度但有神祕感。而除了那英以外,國內的其他歌手的名聲較低,所以這一反響造成了今天的局面。

某營銷策劃經理:我覺得直播形式還是蠻重要的。因爲通過直播,所有的一切都赤裸裸暴露了,給了觀衆更多的觀測可能。外國歌手的震撼更顯示出了,內娛這次部分歌手表現不佳。要是錄播,有很多話術可以做後續補充,但是直播不行。

某資深策劃:我感覺芒果自己的宣發重心和後邊發酵的輿論裏,直播都是很重要的一部分。开播之前能明顯看出來,宣傳方向有在主打獨一無二的直播形式。

輿論的繮繩,抓還是不抓?

在韓紅回應網友喊話歌手節目組後,新一輪的網絡狂歡再一次到來,已經播完第一期的《歌手2024》的熱度不降反升,呈現出了高开瘋走的趨勢。與此同時,類似“這樣顯得我們輸不起”“怎么开始變味兒了”等聲音也出現在社交平台,輿論不可避免地开始出現隱性多方發酵,面對這樣的勢頭,節目組的進退,成爲了當下最受關注的問題之一。

娛樂資本論:你怎么看這次韓紅的請战宣言?

某公司策劃總監:韓紅等頭部歌手不應該發布相關請战微博,帶動中腰部歌手跟風請战,文案內容容易引導國際上的負面輿論,直白來說就是讓海外網友看笑話,違背了國際文化交流的初衷的同時,也讓本該討論舞台質量的歌唱節目變成譁衆取寵的節目,影響後續節目的公平公正性(不論報名歌手最後去不去,後期觀衆投票或多或少都會有部分變成對國內歌手的傾斜)。

某綜藝宣傳:韓紅應該出來嗎?從觀衆角度我覺得不用,從芒果角度我必請,這樣後面能再搞波大的。但她出來就會有兩種可能,一是會加重下沉市場所謂的愛國情緒和國際對抗,二是幾就說點音樂無國界的場面話,爲節目立意助力。

娛樂資本論:同樣是外國選手表現優異超過國內選手,爲什么“浪姐”的輿論較爲平和,但“歌手”卻出現了如此激烈的、甚至帶有娛樂化民族情緒的市場反饋?

某文娛大廠公關:和嘉賓有關。浪姐前兩季吵得太厲害,最近這幾季的嘉賓越來越收着了,尤其是大家逐漸理解到輿論對雌競的反感。

某文案策劃:歌手偏專業競技舞台,浪姐是真人秀,首先性質不一樣,浪姐更多還是爲了娛樂。其次,其實浪姐大部分舞台都是合作,組合裏會掩蓋部分人的缺陷,也會有相互輔助、共同努力的情況。再者,浪姐參賽選手很多,其實是可以分散火力的。還有就是,這個的外國選手,有點超次元的強了,其實在浪姐裏大概率不會出現這種情況。

某衛視綜藝前負責人:浪姐和歌手,兩個節目不一樣,一個主打現場綜合表演,一個主打歌聲。且歌手的國民知名度擺在那裏,更適合玩梗。網民狂歡的年代,這個是一點就着了。歌手的播出檔期其實也很巧妙,5月以來,整個華語娛樂圈較爲平淡,影視無熱度爆款,內娛只靠线下演唱會。

娛樂資本論:在你看來後續,芒果是要放手發酵這樣的熱度,還是適當地控制輿論方向?如果要控制,主動地做出什么樣的轉變和鋪墊會更合理?

某資深策劃:不會抑制,前三期會讓網友盡情討論,把節目熱度做高做頂。讓輿論倒逼優秀的國內歌手參战,現在熱度蠻好的,如果熱度不好就拉表,看看哪些平時吹的唱將不發聲的,然後用兩周時間碼人,後面开打內娛反擊战,這都是觀衆最愛看的戲碼呀。

某策劃經理:我是最开始在抖音刷到了營銷號,不過這兩天似乎感覺有點變味了。有人突然开始說,現在這樣顯得我們輸不起,突然就上升到另一個高度了。加上“請战”這種字眼,突然從娛樂變得很嚴肅,我覺得應該是需要控制一下的。綜藝節目的調性,還是更需要輕松娛樂一點。

娛樂資本論:怎么看那英在其中的作用?

某文娛大廠公關:那英屬於是老天賞給歌手的,導演組可能一开始就看中了她的莽——在整個娛樂圈橫衝直撞沒服過誰,唱歌這事兒上的要強也是有目共睹的。作爲幾乎是唯一一個實力、名氣、勝負心三者兼備的中國選手,戲劇性本來就強。但估計導演組沒想到,她的戲劇性卻來自於這種印象帶來的反差,在節目上那英是肉眼可見的緊張。別人還會裝一裝,但她不裝,我緊張我就會通過所有肢體語言表現出來。

某大型綜藝營銷負責人:雖然更多的是網友玩梗發散,但是沒有那英應該也走不到這一步。我覺得很多人覺得,那英可以玩梗,加上之前她在社交平台的梗很多,是有群衆基礎也可以進行呼應的。這種國民性和娛樂性是不可替代的。她簡直就是先天綜藝聖體。

歌手2024,怎么唱的更響?

作爲一個行至第五季的綜N代,“歌手”毫無疑問是一個成功的商業範本,以及平台調性的展現平台。對於節目組來說,從內容會後續營銷,如何繼續維持節目的影響力,通過內容呈現出平台調性和節目初心,但又維持這股好不容易的綜藝熱,成爲需要思考的重中之重。

娛樂資本論:在第一次直播期間,除了市場的自我發酵,您認爲節目營銷可以有哪些方向?

某資深策劃經理:如果是這個首發陣容的話,第一肯定是直播這個形式,第二會是先抑後揚 ,打造一個內娛歌手翻身劇本。無論是哪個團隊,都不會利用“國際對抗”這個情緒的,這些的發酵還是源於觀衆的產出能動性,下沉市場的自主發酵。直播的話,就是實時更新社交討論,可能類似#歌手直播揭开內娛遮羞布# 這種風格,當然這個有點太偏激了。

某文娛大廠公關:就算是非直播類節目,事實上它的宣發也主要圍繞社交媒體的互動,除了藝人向宣發、媒介資源懟到位以外,剩下的真的要從評論區裏找靈感,隨時響應。這種節目,提前做營銷規劃的意義不大,就算做了多半也是推翻重來。

某策劃公司總監:回顧一下歌手的各界炒作話題,“實力派歌手碾壓流量歌手,”一直都是永恆不變的內核,在節目營銷上必須緊緊圍繞這條核心鐵律,才可以分支出每一期的熱點,比如第一期是格萊美碾壓金曲獎,那么下一期可能就是“國家隊出手救場”,再後面就是“民歌天籟驚住格萊美”,甚至轉向美國歌手唱紅歌,也不是不可能。網友是跟風的,關鍵在於及時迎合網友的口味,調整引導策略。

娛樂資本論:這一次芒果Tv和節目組的發言和回應,您覺得是“有效回應”嗎?

某文娛大廠公關:基於熱度的大战略目標,這已經很得體了。至於隔空喊話這個事,應該進入下一個階段了,直接搖人,在節目裏把對抗感拉滿。不要再去攪動輿論場了,很多歌手只是蹭個熱度,節目別把自己擱進去。

某資深策劃:芒果昨天官博的文案好評,已經阻斷了拿愛國情緒說事兒的危機。

某藝人宣傳:這個文案真的算有效,甚至是滴水不漏,之前藝人那種抱歉佔用公共資源,還有那種保持沉默的不痛不癢的聲明完全不一樣。這個既說明了自己公正的態度,也把整件事情的情緒拉回到了最初節目想要傳遞的初心。

娛樂資本論:出於熱度考慮和危機考慮,您覺得節目後期是否還需要再針對隔空喊話這件事進行主動發酵嗎?怎么看待今天的揭榜事件,以及節目後續的發展。

某4A廣告公司策劃:今天那個揭榜,其實就是增加噱頭。其實從這個榜之前,一群網紅小歌手就聞着味兒來了。尤其一些請战的、說想上歌手的,我覺得很多人都不知道他們是誰,唱的歌水平也不太行。

某制作公司營銷負責人:如果芒果爲了口碑,後面應該走內娛逆襲劇本开始請大神了,但是鑑於芒果很會整綜藝效果,爲了話題度和熱度,可能還是會輕一些偏網紅類的歌手。

某互聯網公司輿情崗:從目前已有輿情來看,節目組還在享受紅利的階段,尚未出現反轉端倪。但如果想繼續用好這一話題,應當適當控制中外對立陣營的設定,避免網友忽略節目本身,將關注和情緒一味地聚焦在比賽名次的國別上,反而失去了歌手比賽的本意。此外,針對節目宣發本身的宣傳也應考慮在節目播出完成後進行,避免中間出現打臉的情況。

《歌手2024》的意外走紅,比起所謂的邏輯性,更像是一場蒙太奇般的思維奇跡,以及非典型視角的情緒放飛,展現出了當下所有社交媒體相乘級別的影響力、效率爆發。但這是否能作爲案例進行復制和模仿,大多數人似乎還是持觀望態度。

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