在經歷了十年的萎靡後,燕京啤酒迎來復興的曙光。2024年上半年,燕京啤酒實現營業收入80.46億元,同比增長5.52%;實現歸母淨利潤7.58億元,同比增長47.54%,超過去年全年的淨利潤水平。
燕京啤酒董事長耿超表示,公司持續推進九大變革,不斷深化卓越管理體系建設、夯實市場建設、加速供應鏈轉型和數字化賦能,加大市場化機制導入和企業文化的建設力度,充分激發隊伍活力,實現了經營效益、運營效率和發展質量的同步提升,經營基礎面得到了根本性的改善。
不過燕京啤酒遠未到達安全的彼岸,在高端化逐漸碰上天花板,全國化艱難突圍 的情況下,燕京啤酒復興之路依然充滿挑战。
高端化遭遇瓶頸
作爲位於京城的啤酒品牌,燕京啤酒曾憑借區位優勢,成爲中國啤酒行業的領軍企業。然而在2010年後,燕京啤酒體制機制日趨僵化,導致的結果是市場份額下跌、企業業績不佳、員工信心受挫。
2013年,是燕京啤酒營收的巔峰,實現營收137.48億元,淨利潤6.8億元,銷量達571.4萬噸。但在營收和銷量創下歷史最高後,此後便一路下滑,2014年-2017年,燕京啤酒業績持續下滑,2017年扣非淨利潤甚至出現了虧損。2018年至2020年,公司淨利潤分別爲1.80億元、2.30億元、1.97億元,業績依舊十分低迷。在國內大消費崛起的十年,燕京啤酒顯得十分落寞。
2020年董事長被立案調查後,燕京啤酒陷入內憂外患。不過這反而促成了領導班子的“換血”。在生死存亡的關頭,燕京啤酒喊出了“二次創業,復興燕京”的口號。“我們是以‘這是最後一次機會’的心態,來復興企業。”董事長耿超接受媒體採訪時曾表示。
燕京啤酒的“二次創業”取得了不錯的回報,2021年業績开始回暖,營收119.61億,歸屬於上市公司股東的淨利潤2.28億元,終止了連續7年的下跌趨勢;2022年營收132.02億元,歸屬上市公司股東的淨利潤3.52億元,同比增長54.51%;2023年營收增至142.13億元,創歷史新高,歸屬上市公司股東的淨利潤增至6.45億元,同比增長83.02%,實現了V型反轉。
燕京啤酒業績“脫困”背後,高端化成爲最大的推力。2020年推出的高端化大單品U8成爲營收的主力,2022年燕京U8的銷量爲39萬千升,同比增長超50%,2023年該產品銷量同比增長36%至超53萬千升,收入在中高檔產品中佔比過半。
年報顯示,2020—2023年,燕京啤酒的中高檔啤酒銷售收入分別爲60.28億元、67.32億元、76.58億元、86.79億元,營收佔比爲59.81%、60.17%、62.86%、66.26%。2014年上半年,以燕京U8爲代表的中高檔產品實現營收50.64億元,營收佔比達到68.54%。
不過啤酒行業的高端化已經开始碰到瓶頸,2024上半年大多數啤酒企業銷售均價有所提升,但頭部企業噸價增長幅度較爲有限,僅有市場份額較小的燕京啤酒、珠江啤酒實現了較爲明顯的噸價增長,銷售均價分別同比增長6.7%和4.0%,主要系高檔大單品放量有力帶動均價提升。
雖然同屬酒水行業,但是啤酒高端化的天花板遠低於白酒,按價格帶劃分,當下啤酒行業銷量最大的仍是6元以下的經濟型產品,佔比超40%;而過去消費升級的主力價格帶8-10元產品的銷量佔比僅在10%-20%;10元以上的高檔及超高檔產品銷量佔比尚不足20%。
當價格提升至8元以上時,高端化對消費帶動力會逐漸下滑,廠商需要付出銷量下滑的代價。過去十年,各大啤酒企業近年一直推動高端化,以價格提升帶動業績增長,但同期中國啤酒行業產量已經連跌十年。
國家統計局數據顯示,2024年上半年全國規上企業啤酒產量1908.8萬千升,同比僅增長0.1%。據業內啤酒行業分析師消息,目前有些地區啤酒經銷商的流通渠道庫存在2個月左右,已經“爆”了,庫存翻了兩倍。
湖北的經銷商劉偉(化名)告訴酒水行業自媒體“微酒”,這兩年已經有不少同行爆倉、跑路了。產品已經賣不動了,但廠家的任務還是要保持15%的增長,廠家持續壓貨,整個渠道庫存大量積壓,臨期、過期產品大量發生,有商家被逼無奈竄貨,甚至有部分經銷商因資金鏈斷裂而跑路。
業內啤酒行業分析師認爲,啤酒行業原有的消費升級趨勢將進一步演變爲消費分級,即只有小部分高端消費者依然在追求更高端和高品質的啤酒產品,而大多數大衆消費者則更加關注啤酒產品的性價比。
全國化艱難突圍
除了高端化面臨天花板的困境外,燕京啤酒還面臨全國化的難題。中國五大啤酒已經佔據國內啤酒市場九成以上的份額,但每個品牌雄踞一方,彼此很難打入對方腹地。
燕京啤酒起家於北京,早期通過收購“漓泉”、“惠泉”、“雪鹿”是區域品牌,進入內蒙、廣西、福建的市場。北京、內蒙、廣西是燕京啤酒的大本營,然而在其他區域,燕京啤酒存在感較低。
華潤雪花在全國範圍“全面开花”,在遼寧、四川、貴州、江蘇、安徽、天津等市場處於龍頭地位,佔據我國啤酒市場份額約爲28%;青島啤酒強勢佔據山東市場;百威英博勢力範圍主要是黑龍江、吉林、福建、浙江、湖北;而嘉士伯則主要深耕中國西部市場,號稱中國啤酒行業的“西部王”,佔據了西部市場的半壁江山,勢力範圍包括甘肅、新疆、青海、寧夏、西藏和重慶地區。
各大啤酒品牌之間經歷了非常殘酷的競爭,區域品牌“要么被收購、要么被打死”,曾經名噪一時的藍劍、金威被收編,奧威啤酒、能力啤酒消聲滅跡。燕京啤酒曾試圖進入山東市場,並購了無名啤酒,結果以連續18年虧損告終,無名啤酒早在2019年就已正式停產。在存量市場競爭階段,全國化突圍也決定了市場的天花板。(內容來源|遠見資本局)
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