職場薪女力/「股王製造機」王雪紅 不看一時成敗、拚氣長

宏達電(HTC)董事長王雪紅照慣例,日前現身自家聖誕活動,何時轉虧為盈?「成績單」成為關注焦點,原因就是王雪紅曾有「股王製造機」的稱號,創造股王宏達電與威盛,但兩家公司股價也曾衝到天堂、下過地獄。她雖然沒有進入台塑集團工作,但血液裡有著父親王永慶的DNA,不服輸且有耐心、勇於挑戰,就像她曾說的「做生意看的不是一時成敗得失,而是比誰的氣長」耕耘AR/VR已久的她,要結合AI浪潮走向什麼未來,大家都在等著看!

我是廣告 請繼續往下閱讀 人生沒有一定!王雪紅從立志成為音樂家到轉念經濟系
現年65歲的王雪紅,為台塑集團創辦人王永慶與二房楊嬌所生的三女,篤信基督教,丈夫為威盛董事長陳文琦。其實很少人知道,王雪紅年少時曾立志要成為音樂家,後來在加州大學伯克利分校音樂系上了短短幾周的課,因為認為「自己沒有天分」便毅然決然轉學經濟系,並畢業於美國柏克萊加州大學經濟學碩士班。

王雪紅回憶那段在國外唸書的日子,父親立下特殊的規定,就是必須寫家書,包括連生活費與零用金也必須「報告」如何花用,而父親透過書信了解子女在國外求學的狀況,也常常將自己企業經營管理的理念,親手一字一句書寫給孩子,無形當中也淺移默化、形塑了孩子們企業經營的雛型。她回憶,「長大後會把他(父親王永慶)的信反覆拿出來看,每讀一次就有不同的收穫」。

不過,叛逆的王雪紅並沒有接受父親的安排到台塑集團工作,反而進入姊姊王雪齡的大眾電腦集團,一腳踏進男人為多數的IT產業。因緣際會下買下由未來夫婿陳文琦創立的美國VIA公司,雖然頂著「經營之神」女兒頭銜,但她沒跟父親要一毛錢,而是由母親用抵押房子貸款的500萬創業,也就是後來的威盛電子。

▲宏達電董事長王雪紅雖然沒有進入台塑集團工作,但血液裡有著父親王永慶的DNA,不服輸且有耐心、勇於挑戰。
王雪紅打造威盛、宏達電2股王 卻也跟著雙雙跌落神壇
身為經營之神王永慶的女兒,王雪紅曾有「股王製造機」的稱號,她所創立的威盛曾成功挑戰英特爾,拿下全球市佔率一半,有「台灣英特爾」稱號,當時市值高達1兆8千多億,也讓威盛股價在2000年登上股王來到629元。

隨後1997年,王雪紅與周永明、卓火土創立宏達電(HTC),早期雖然專注於代工,但與微軟、Google等知名大廠合作,推出自有品牌手機,在微軟手機平台市佔率上一度高達80%,宏達電也在5年內股價2度站上千元,一度來到天價1300元,成為新股王紅極一時。

《華爾街日報》曾評王雪紅為2005年度「全球最值得關注的 50位商界女性」;2006年總身價高達700億新台幣,成為亞洲女首富;2011年更獲選全球百大最具影響力女性排行榜第20位,因此當時還流行一個有趣諺語「生子當如張忠謀、生女當如王雪紅」。

只是,王雪紅前所未有打造兩個股王威盛與宏達電,卻也讓威盛與宏達電雙雙從雲端跌落谷底。網路泡沫、市場競爭激烈、品管有問題,甚至是政治立場,都讓公司股價斷崖式墜落,威盛甚至跌到僅剩個位數、虧損連連,「雪姨」被小股東罵得狗血淋頭更是每年股東會上常見的戲碼,一時間王雪紅躍上新聞版面全都是負面消息。

遵循王永慶!追根究柢、誠實面對錯誤 王雪紅不認輸比氣長
有人說是王雪紅的個性成就她也害了她,不同於父親嚴謹的個性,她爽朗樂觀、待人親切有禮,平常的她雖低調,但從每年聖誕節都會與集團員工們同樂看得出來她很溫暖,因此在男性為多的IT創業路上結交許多志同道合的朋友,部屬們也願意為公司打拼,但她也被批評因為太過於信任與授權專業經理人,以至於讓宏達電錯失了幾個發展的絕佳機會。

王雪紅曾說過,「父親最常告訴她的就是:要怎樣做人處世,要怎樣追根究柢。不懂的事要去追根究柢,改正錯誤的機會就比較大,且要有耐心。」她認為有問題,就誠實去面對,也只有謙卑,才會看到自己的弱點,有困難是一個人成熟磨練的機會。

也因此,兩度創造股王、又兩度跌落神壇的王雪紅並沒有被打倒,宏達電近幾年鎖定VR、AR做為公司營運新動能,希望打造生態系商業模式。搭上AI浪潮,王雪紅也在日前出席自家聖誕活動時表示,看好未來晶片都會加入 AI功能,並搭載在各種裝置,包括 AR、VR、手機等穿戴裝置等,並預估2024年營運會比2023年好。

至於威盛近幾年積極轉型,由晶片組設計公司轉型成嵌入式系統及方案供應商,全力迎向AI時代,積極搶攻車用市場成績顯現,華麗轉身獲得市場認同,使曾是5元水餃股的威盛,股價已來到156.5元。「做生意看的不是一時成敗得失,而是比誰的氣長!」王雪紅不肯認輸的個性,是否朝對的方向走,就讓時間來證明。

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